Cas clients · 5 missions racontées

Des paliers franchis, preuves à l'appui.

Pour chaque mission : le point de départ, ce que nous avons construit avec l'équipe du client, et ce qui a changé.

  • Direction growth
  • Supervision opérationnelle
  • Mission Explorer
  • Accompagnement stratégique

Les cas publiés

VINCI Autoroutes : l'IA générative expliquée à un comité de direction, puis à ses équipes
Trois séances en dix semaines
Le comité de direction, l’exploitation, la maîtrise d’ouvrage

VINCI Autoroutes : l'IA générative expliquée à un comité de direction, puis à ses équipes

Une présentation au comité de direction de Cofiroute, en mai 2025, a conduit deux directions à demander leur propre séance : l'exploitation au Mans, la maîtrise d'ouvrage à Tours.

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Résultats et impact

  • Trois séances en dix semaines, pour trois publics : le comité de direction, l'exploitation, la maîtrise d'ouvrage.
  • Deux directions ont demandé leur propre séance après celle du comité.
  • Des pistes écrites pour chaque métier, du siège au terrain.
  • Des risques traités par des scénarios du métier, pas par des principes.
  • Prestation jugée « très satisfaisante » sur les cinq critères du procès-verbal de réception de Cofiroute.
Domofen : construire une direction marketing externalisée pour une PME sans fonction marketing
De zéro
Une fonction marketing structurée

Domofen : construire une direction marketing externalisée pour une PME sans fonction marketing

Les huit premiers mois d’une mission de direction marketing à temps partagé, menée avec le collectif Bulldozer depuis août 2025.

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Talentia : rendre la croissance pilotable chez un éditeur qui change de cap
~50
indicateurs, chacun avec un responsable nommé

Talentia : rendre la croissance pilotable chez un éditeur qui change de cap

Direction growth externalisée et conduite du changement, sur quatre marchés européens, dans le cadre du collectif Bulldozer.

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Swissroc Club : piloter le lancement d'une plateforme d'investissement
×2
sur les objectifs de lancement

Swissroc Club : piloter le lancement d'une plateforme d'investissement

Direction growth externalisée sur dix mois, huit pôles pilotés, dans le cadre du collectif Bulldozer.

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Overpipe : faire tenir en production un système de prospection automatisé
1 158
décideurs identifiés

Overpipe : faire tenir en production un système de prospection automatisé

Supervision opérationnelle

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JYO : construire une visibilité LinkedIn à partir de travaux de recherche
Visibilité LinkedIn

JYO : construire une visibilité LinkedIn à partir de travaux de recherche

Accompagnement stratégique

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NEDonBoard : ouvrir un canal d'acquisition à partir des contenus existants
+15 %
de revenu mensuel

NEDonBoard : ouvrir un canal d'acquisition à partir des contenus existants

Mission Explorer

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Demandez à votre IA quel cas ressemble au vôtre

Elle lit les cas publiés, vous pose quelques questions et vous dit lequel est le plus proche de votre situation.

ChatGPTClaude

Votre palier ne ressemble à aucun de ces cas ?

Parlons de votre point de départ.