À PROPOS
d’expérience
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Piloter le marketing. Construire la croissance.
Damien ARNAUD
founder @RayZ Consulting
Le mot du fondateur
Expert en Growth Marketing, j’ai fondé RayZ Consulting en 2021 pour structurer l’accompagnement que je délivrais à mes clients.
Après 12 ans d’expérience dans le pilotage d’activités au sein de grands groupes internationaux, suivis de 8 années en pilotage de Startups “from scratch” et Scaleups en forte croissance, j’ai mis à profit mon expérience d’entrepreneur et mes 2 exits pour accompagner des dizaines d’entreprises dans leur stratégie de croissance.
Depuis 2021, cette structure m’a permis d’agréger les compétences de nombreux consultants, expert en SEO, création de contenu, Data ou Paid Marketing pour satisfaire aux besoins spécifiques de nos clients.
Aujourd’hui, RayZ Consulting s’appuie sur un réseau foisonnant d'experts indépendants expérimentés en Growth Marketing, afin de constituer des équipes sur-mesure pour satisfaire aux objectifs de chaque client.
À cette organisation s’est ajouté autre chose : je ne me contente pas de recommander, je construis. Les dispositifs de prospection et de pilotage que mes clients utilisent au quotidien, je les ai conçus et mis en production moi-même. C’est ce qui distingue une direction marketing à temps partagé d’une mission de conseil.
Notre mission, notre vision, nos valeurs
Notre mission : pourquoi RayZ existe
Rendre une expertise marketing de haut niveau accessible au moment où une entreprise franchit un palier.
Un dirigeant de PME ou d'ETI doit franchir un palier et n'a pas les moyens de recruter l'expertise qui l'y aiderait. Son équipe tient les opérations courantes, mais elle n'a pas vécu la rupture technologique, le virage stratégique ou le lancement qui arrive. C'est une contrainte, pas une ambition, et c'est le point de départ de tout ce que nous faisons. Notre rôle est d'être le pilote qui décide et construit, pour le temps qu'il faut : ni le conseil qui éclaire puis s'arrête, ni l'opérateur qui exécute un brief.
Notre vision : où nous voulons aller
Les PME veulent souvent internaliser leur marketing. Elles savent le faire pour gérer les opérations courantes mais n'ont généralement pas les moyens de recruter l'expertise qui leur permettrait de franchir une rupture technologique, prendre un virage stratégique ou gérer un lancement délicat. Le temps partagé n'est donc ni une étape avant un recrutement, ni une forme durable : il est périodique, comme les paliers qu'une entreprise franchit en grandissant. Nous voulons devenir le cabinet qui accompagne leur croissance en construisant ce qu'il recommande, et peser sur ce marché en publiant ce que les autres gardent pour eux.
Nos valeurs : ce qui n'est pas négociable
Nous construisons pour que vous puissiez vous passer de nous.
Le dispositif livré doit tourner sans nous, et il vit dans vos outils, jamais dans une plateforme qui nous appartiendrait. Un accompagnement à temps partagé qui rendrait dépendant serait un accompagnement raté.
Nous alignons les intérêts.
Quand l'objectif est quantifiable, nous acceptons d'être payés dessus. C'est aussi pour cela que notre grille tarifaire est publique, avec pour chaque prestation le montant, le volume qu'il achète et l'engagement : vous pouvez vérifier ce que nous promettons avant de nous parler.
Ce contre quoi nous nous battons
L'ennemi de RayZ, c'est l'action sans impact. Le conseil qui ne se transforme pas en exécution, les efforts qui ne produisent aucun résultat mesurable, les budgets dont personne ne peut démontrer l'utilité. Nous ne voulons pas être jugés sur la pertinence de nos recommandations, mais sur ce qu'elles permettent réellement d'obtenir.
Qu’est-ce qui nous distingue d’une agence ?
Une agence vous remet des recommandations, à vous de les mettre en œuvre. Nous pilotons votre marketing et nous construisons nous-mêmes les systèmes qui le font tenir : le tableau de bord que vos équipes ouvrent chaque semaine, c’est nous qui l’avons bâti. Cela repose sur une organisation qui s’adapte à votre contexte :
Un collectif de consultants
Sélection de consultants selon leurs compétences et expertise pour répondre aux besoins de chaque mission.
Au choix, des prestations en régie
La flexibilité du temps partagé pour renforcer vos équipes et faire face à vos pics d'activité.
... ou des forfaits au succès
Pour des missions visant l'atteinte d'un objectif défini et quantifiable, permettant l'alignement des intérêts.
Ils ont atteint leurs objectifs avec RayZ Consulting.
Chaque logo porte la mission menée et sa durée. Les missions longues sont notre principal signal de satisfaction : nous n'affichons pas de note, nous avons des clients qui renouvellent.
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