SCALING STAGE

scaling stage

Votre contexte

Si votre Société réalise entre cinq et dix millions d’euros de chiffre d’affaires annuel, il est probable que vous soyez confronté à ce genre de problématique :

  • Vous avez besoin de structurer votre stack data pour suivre nos KPIs et alimenter vos Dashboards opérationnels.

  • Vous envisagez d’ouvrir un nouveau marché ou de lancer un nouveau produit/service.

  • Vous êtes contraint par le ratio CA/Headcount suivi par vos investisseurs.

  • Votre équipe marketing nécessite d’être restructurée pour garantir l’atteinte de vos objectifs stratégiques.

  • Vous peinez à attirer les meilleurs talents du marché à un prix raisonnable.

  • Vous souhaitez digitaliser votre prospection (transformation digitale).

  • Votre Pipe commercial doit être rationalisé.

  • Vous avez besoin de Leads qualifiés pour l’alimenter.

  • Votre CEO manque de temps pour décliner la stratégie au niveau opérationnel et suivre la performance des projets.

Notre positionnement

RayZ Consulting s’adapte parfaitement à ce contexte particulier en vous proposant, au choix :

  • Une sélection de freelances en temps partagé, facturés en mode régie

  • Des prestations forfaitaires au succès, alignées sur vos objectifs

success fee
pour ça marche rayz

Pourquoi ça marche

En définitive, notre positionnement singulier décuple votre aptitude à croître.
En effet :

  • Nos Experts, immédiatement opérationnels, vous permettent de décliner au plus vite vos assets pour attaquer de nouveaux marchés.

  • Nos prestations forfaitaires vous permettent d'explorer et de définir la stratégie Go-To-Market la plus adaptée, assurant ainsi un lancement optimal pour un nouveau produit ou service, tout en continuant le suivi des autres projets par vos équipes en interne.

  • Nous pilotons le déploiement d’une Stack Data et Marketing avec automatisation des Dashboards, en toute autonomie ou en s’appuyant sur vos ressources internes.

  • Nos forfaits vous offrent la possibilité d'explorer de nouvelles stratégies, de découvrir de nouveaux canaux d’acquisition, de cibler de nouvelles audiences, de tester de nouvelles propositions de valeurs, en toute autonomie.

  • Le recours à nos freelances vous permet de renforcer votre équipe sans impacter le ratio CA/Headcount, tout en maintenant un haut niveau d'exigence en termes de compétences.

  • Nous apportons le bon niveau de séniorité pour porter un œil expert sur votre organisation, sans état d’âme, pour challenger vos plans stratégiques et orchestrer leurs mises en œuvre.

  • Nous proposons des Chief of Staff pour démultiplier la capacité à faire du CEO.

Notre singularité

Nos freelances sont bien plus que de simples prestataires. Ils incarnent l'esprit entrepreneurial. En plus de gérer leurs propres entreprises, ils adoptent une approche pragmatique pour garantir des résultats concrets et satisfaire pleinement leurs clients, assurant ainsi la pérennité de leur activité.

En outre, là où les agences marketing conventionnelles ont tendance à proposer principalement des consultants juniors, notre structure agile nous permet de collaborer avec des freelances seniors bénéficiant d'une expérience et d'un bagage technique bien plus étendus.

Cette distinction fondamentale reflète notre approche différente par rapport aux agences marketing traditionnelles et à leurs consultants.

part time

Ils ont atteint leurs objectifs avec RayZ Consulting.

Ce qu'ils disent de nous

Nos forfaits

6000€
/mois
(base 1j/semaine, engagement 3 mois minimum)
Intégration
Un CMO attitré agissant comme un membre de votre équipe
Base mensuelle
Contrat mensuel pour gérer, former ou organiser votre équipe marketing
Selon vos besoins
Audit rapide et analyse marketing
Stratégie et planification marketing
Management ou coaching d’équipe
Organisation et Stack d’outils
6 000€
/mois
+
3 000€
de success fee
(engagement 3 mois minimum)
Growth Team
Création d’une équipe Growth dédiée (inbound, outbound, design) pilotée par un Head of Growth dédié également.
Sprints de 15 jours itératifs
Explorer les canaux d’acquisition
Valider les Propositions de Valeur
Valider les audiences cibles
Scaler pour rechercher la performance
Output
Playbook marketing actionnable
10 000€
/mois
(Mission se déroulant sur 3 à 4 semaines)
Growth Team
Création d’une équipe dédiée (Data, Paid, SEO, Content,Stratégie) pilotée par un CMO dédié également.
Méthode
Analyse du passif
Analyse du marché
Établissement d’une liste de recommandations priorisées.
Output
Une roadmap sur 12 mois pour prioriser les actions impactant la croissance
6 000€
/mois
+
3 000€
de success fee
(engagement 3 mois minimum)
Growth Team
Création d’une équipe Growth dédiée (outbound, design) pilotée par un Head of Growth dédié également.
Sprints de 3-4 semaines itératifs
Identifier les axes de déperdition
Audit des séquences nurturing existantes
Déploiements de nouvelles séquences de nurturing en A/B Test
Optimisation des LP et funnels d’activation dédiés.
Output
Playbook d’activation actionnable et éprouvé durant la mission.
15 000€
/mois
(base 2j/semaine, engagement 3 mois minimum)
Intégration
Création d’une équipe dédiée (Data, Paid, SEO, Content,Stratégie) pilotée par un CMO dédié également.
Base mensuelle
Contrat mensuel pour challenger le CEO, décliner la stratégie et piloter la performance au niveau du COMEX/CODIR.
Selon vos besoins
Décliner en plan d’actions les décisions stratégiques
Gestion simultanée de projets complexes
Défrichage de sujets stratégiques
Mesurer la performance et piloter la gestion opérationnelle et financière.
6 000€
/mois
(base 1j/semaine, engagement 3 mois minimum)
Growth Team
Création d’une équipe incluant un Data Engineer pilotée par un Head of Growth dédiés.
Méthode
Audit de 15 jours pour évaluer la situation
Liste de recommandations et élaboration d’un schéma cible (Data et Marketing Stack)
Préconisation d’outils
Déploiement
Output
Une Stack Data et Marketing moderne assurant l’alimentation des outils de Data Visualisation et de Data Activation.
8 000€
+
4 000€
(option Design)
(Mission se déroulant généralement sur 6 semaines)
Growth Team
Un CMO conseil, un copywriter expert, un Brand Designer (Option).
Méthode
Préparation avec des questions stratégiques.
5 ateliers de 2h avec les fondateurs et C-Level.
Synthèse après chaque session.
Output
Une plateforme de marque (Brand Book) claire et actionnable.
accompagnement rayz

Un accompagnement sur-mesure

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