SCALING STAGE
Votre contexte
Si votre Société réalise entre cinq et dix millions d’euros de chiffre d’affaires annuel, il est probable que vous soyez confronté à ce genre de problématique :
Vous avez besoin de structurer votre stack data pour suivre nos KPIs et alimenter vos Dashboards opérationnels.
Vous envisagez d’ouvrir un nouveau marché ou de lancer un nouveau produit/service.
Vous êtes contraint par le ratio CA/Headcount suivi par vos investisseurs.
Votre équipe marketing nécessite d’être restructurée pour garantir l’atteinte de vos objectifs stratégiques.
Vous peinez à attirer les meilleurs talents du marché à un prix raisonnable.
Vous souhaitez digitaliser votre prospection (transformation digitale).
Votre Pipe commercial doit être rationalisé.
Vous avez besoin de Leads qualifiés pour l’alimenter.
Votre CEO manque de temps pour décliner la stratégie au niveau opérationnel et suivre la performance des projets.
Notre positionnement
RayZ Consulting s’adapte parfaitement à ce contexte particulier en vous proposant, au choix :
Une sélection de freelances en temps partagé, facturés en mode régie
Des prestations forfaitaires au succès, alignées sur vos objectifs
Pourquoi ça marche
En définitive, notre positionnement singulier décuple votre aptitude à croître.
En effet :
Nos Experts, immédiatement opérationnels, vous permettent de décliner au plus vite vos assets pour attaquer de nouveaux marchés.
Nos prestations forfaitaires vous permettent d'explorer et de définir la stratégie Go-To-Market la plus adaptée, assurant ainsi un lancement optimal pour un nouveau produit ou service, tout en continuant le suivi des autres projets par vos équipes en interne.
Nous pilotons le déploiement d’une Stack Data et Marketing avec automatisation des Dashboards, en toute autonomie ou en s’appuyant sur vos ressources internes.
Nos forfaits vous offrent la possibilité d'explorer de nouvelles stratégies, de découvrir de nouveaux canaux d’acquisition, de cibler de nouvelles audiences, de tester de nouvelles propositions de valeurs, en toute autonomie.
Le recours à nos freelances vous permet de renforcer votre équipe sans impacter le ratio CA/Headcount, tout en maintenant un haut niveau d'exigence en termes de compétences.
Nous apportons le bon niveau de séniorité pour porter un œil expert sur votre organisation, sans état d’âme, pour challenger vos plans stratégiques et orchestrer leurs mises en œuvre.
Nous proposons des Chief of Staff pour démultiplier la capacité à faire du CEO.
Notre singularité
Nos freelances sont bien plus que de simples prestataires. Ils incarnent l'esprit entrepreneurial. En plus de gérer leurs propres entreprises, ils adoptent une approche pragmatique pour garantir des résultats concrets et satisfaire pleinement leurs clients, assurant ainsi la pérennité de leur activité.
En outre, là où les agences marketing conventionnelles ont tendance à proposer principalement des consultants juniors, notre structure agile nous permet de collaborer avec des freelances seniors bénéficiant d'une expérience et d'un bagage technique bien plus étendus.
Cette distinction fondamentale reflète notre approche différente par rapport aux agences marketing traditionnelles et à leurs consultants.
Ils ont atteint leurs objectifs avec RayZ Consulting.
Nos forfaits
Intégration
Base mensuelle
Selon vos besoins
Growth Team
Sprints de 15 jours itératifs
Output
Growth Team
Méthode
Output
Growth Team
Sprints de 3-4 semaines itératifs
Output
Intégration
Base mensuelle
Selon vos besoins
Growth Team
Méthode
Output
Growth Team
Méthode
Output
