Fractional CMO à Paris

RayZ est un cabinet de fractional CMO basé à Paris : nous dirigeons le marketing de nos clients en présentiel à Paris et en Île-de-France, un ou deux jours par semaine, pour la durée d'un palier à franchir. Le forfait est de 6 000 € HT par mois pour une base d'un jour par semaine, trois mois minimum. Notre siège est au 97 rue de Tocqueville, 75017 Paris.

Sommaire

Glossaire

Fractional CMO

Directeur marketing à temps partagé. Un dirigeant marketing expérimenté qui prend la responsabilité de la stratégie et du pilotage d'une entreprise sur une fraction de son temps, généralement un à deux jours par semaine, sans lien de subordination. Équivalent français employé par les acheteurs : direction marketing externalisée.

Direction marketing externalisée

Prestation par laquelle une entreprise confie le pilotage de son marketing à un dirigeant extérieur, plutôt que de recruter un directeur marketing salarié. Elle porte la stratégie, les arbitrages et l'encadrement des équipes, là où une agence porte l'exécution d'un levier.

Management de transition

Remplacement temporaire d'un poste de direction vacant, occupé à temps plein par un dirigeant extérieur jusqu'à l'arrivée du titulaire. Il se distingue du temps partagé par le volume et par l'intention : on comble un poste qui existe, au lieu d'assumer une responsabilité pour laquelle il n'y a pas encore de poste.

TJM (taux journalier moyen)

Prix d'une journée de travail facturée par un indépendant. Il sert de référence de comparaison entre prestataires, mais ne dit rien du niveau de responsabilité : un TJM de consultant rémunère de l'exécution, celui d'une direction rémunère une responsabilité de pilotage.

En bref
  • Chez RayZ, le forfait CMO Part-time est de 6 000 € HT par mois, pour une base d'un jour par semaine, trois mois minimum, au même prix à Paris qu'ailleurs.
  • Le temps partagé n'achète pas un poste : il achète le niveau de direction pour la durée du besoin.
  • Nous construisons aussi les dispositifs que nous recommandons, tableaux de bord, automatisations, chaînes d'acquisition, et ils restent chez vous quand la mission s'arrête.
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Un cercle orange au milieu des autres : une présence parmi l'équipe, là où les décisions se prennent

Pourquoi le présentiel compte pour un fractional CMO

Un fractional CMO dirige avec peu de temps. Ce temps rapporte le plus quand il est passé là où les décisions se prennent :

  • au comité de direction, où se tranchent les priorités et les budgets ;

  • avec l'équipe, pour des séances de travail qui avancent plus vite autour d'une table qu'en visioconférence ;

  • avec vos prestataires, pour recadrer ensemble ce qui produit sans effet.

À retenir

Le reste de la semaine se pilote à distance, par les tableaux de bord que nous installons dans vos propres outils : ils disent sans réunion ce qui avance et ce qui cale. Ce que vous définissez ensemble, c'est le jour fixe et les rendez-vous qui exigent d'être sur place.

Ce que nous faisons, sur place ou à distance

Pendant la mission, nous dirigeons votre marketing : priorités et arbitrages entre les leviers, pilotage de l'équipe et des prestataires, mesure installée chez vous, comptes rendus au dirigeant sur des indicateurs nommés. Nous construisons aussi les dispositifs que nous recommandons, tableaux de bord, automatisations, chaînes d'acquisition, et ils restent chez vous quand la mission s'arrête. Le rôle est détaillé sur notre page Fractional CMO.

Combien coûte un fractional CMO à Paris

Chez RayZ, le forfait CMO Part-time est de 6 000 € HT par mois, pour une base d'un jour par semaine, trois mois minimum, au même prix à Paris qu'ailleurs. Toute la grille est sur notre page Tarifs.

À titre de comparaison, un directeur marketing salarié en région parisienne perçoit en moyenne 115 000 € bruts par an, dans une fourchette de 70 000 à 180 000 € (Michael Page, salaire fixe hors variable, avant charges patronales). Le temps partagé n'achète pas un poste : il achète le niveau de direction pour la durée du besoin.

Une brique éclairée parmi les autres : une base d'un jour par semaine

Nos missions, en ligne

TALENTIA

Une cinquantaine d'indicateurs, chacun avec un responsable nommé

Onze mois de direction growth chez un éditeur de logiciels, dans le cadre du collectif Bulldozer, avec un tableau de bord hebdomadaire d'une cinquantaine d'indicateurs sur quatre marchés.

Lire le cas Talentia
SWISSROC CLUB

×2 sur les objectifs de lancement

Dix mois de direction growth pour un lancement : plus d'un million d'euros investis pour 500 k€ visés, plus de 2 000 inscrits sur la liste d'attente pour 300 attendus.

Lire le cas Swissroc Club
NEDONBOARD

+15 % de revenu mensuel

Un nouveau canal d'acquisition ouvert en trois mois, sans publicité payante : séquences outbound, landing page dynamique et nurturing, bâtis sur les contenus que l'entreprise avait déjà.

Lire le cas NEDonBoard
« Nous devions changer de cap sans relâcher la performance. Damien a cadré le travail des experts du collectif, arbitré entre les priorités et installé la mesure dans notre propre Salesforce, avec un tableau de bord que l'équipe lit chaque semaine. Ce qui compte le plus pour moi : l'équipe a progressé en travaillant avec lui, et ce qui a été construit nous appartient. »

Bastien Caillaut, Chief Growth Officer, Talentia.

Questions fréquentes

Intervenez-vous dans nos locaux ?

+

Oui, à Paris et en Île-de-France : le jour fixe et les rendez-vous qui le demandent se tiennent chez vous.

Combien de jours sur place ?

+

Cela se décide au démarrage, selon le palier : le plus souvent le jour fixe chaque semaine, davantage pendant un lancement.

Et en dehors de l'Île-de-France ?

+

Nous intervenons partout en France à distance, avec des journées sur place aux moments qui le demandent.

Quelle différence avec un directeur marketing à temps partagé ?

+

Aucune sur le fond : c'est le même rôle. Le détail de l'organisation est sur notre page Directeur marketing à temps partagé.

Comment démarrer ?

+

Par le diagnostic gratuit : quelques minutes de questions sur votre situation, puis un échange de trente minutes si vous le souhaitez.

Portrait de Damien Arnaud, fondateur de RayZ Consulting
Damien Arnaud
Auteur
Fractional CMO & Growth Engineer IA

Damien Arnaud dirige RayZ Consulting. Il intervient comme direction marketing externalisée auprès de PME et d'ETI, et construit lui-même les systèmes qui portent leur acquisition : pipelines de prospection, agents IA, supervision opérationnelle. Membre du collectif Bulldozer et expert Bpifrance, il écrit à partir de ce qu'il exploite en production.

Comment démarrer ?

Par le diagnostic gratuit : quelques minutes de questions sur votre situation, puis un échange de trente minutes si vous le souhaitez.