Votre direction marketing externalisée

La stratégie avec les mains dans le moteur.

Damien Arnaud pilote votre marketing et construit lui-même les systèmes IA qui le font tenir.

Dites-nous vos objectifs et votre contexte. La personne qui vous répond est celle qui pilotera la mission.

Ils ont atteint leurs objectifs avec RayZ Consulting.

Chaque logo porte la mission menée et sa durée. Leur confiance renouvelée et leurs témoignages sont notre meilleur indicateur de satisfaction.

Ce qu'ils disent de nous

Ce que nos missions ont produit

OVERPIPE

−40 % d'appels payants

Des automatisations reprises et supervisées : moins d'appels aux fournisseurs de données, environ 2 000 exécutions par semaine et moins de 0,2 % d'erreurs.

NEDONBOARD

+15 % de revenu mensuel

Trois sprints en trois mois et environ 15 000 prospects contactés : le client a mesuré ce revenu additionnel sur les leads du premier mois.

SWISSROC CLUB

2 150 inscrits avant l'ouverture

Dix mois de pilotage et huit pôles coordonnés : 70 millions de francs suisses d'intentions d'investissement exprimées avant le premier projet.

la mauvaise image du marketing rayz

Le marketing qui ne rend pas de comptes

Trop souvent, le marketing reste un poste de dépenses dont personne ne sait démontrer l'utilité : des campagnes qui occupent l'agenda, des rapports d'activité, et peu de lien avec le chiffre d'affaires. Pour un dirigeant, c'est le premier budget qu'on rationne quand les marges se tendent.

Nous combattons l'action sans impact : chaque action que nous lançons doit pouvoir dire ce qu'elle a rapporté.

Une direction marketing à temps partagé

Votre équipe tient les opérations courantes. Ce qui lui manque, c'est l'expertise qui fait franchir un palier : une rupture technologique, un virage stratégique, un lancement délicat. Recruter ce niveau à plein temps coûte cher, et le besoin n'est pas permanent.

Nous prenons la direction marketing pour le temps qu'il faut. Nous décidons avec vous, nous construisons nous-mêmes le dispositif, systèmes IA compris, et nous jugeons chaque action sur son effet sur le chiffre d'affaires. Quand le palier est franchi, le dispositif tourne sans nous, dans vos outils.

Le framework AARRR : acquisition, activation, rétention, recommandation, revenu

Ce à quoi nous nous engageons

Une promesse se vérifie avant de signer. La nôtre tient en quatre engagements.

01
01

Un forfait, et au succès quand l'objectif est quantifiable

Notre rémunération ne dépend ni du temps passé ni de vos dépenses média. Notre grille est publique : le montant, ce qu'il achète et l'engagement.

02
02

Des cycles courts, jugés sur les résultats

Nous travaillons par cycles de quinze jours. Chacun teste, mesure et garde ce qui fonctionne. Une recommandation n'est terminée que lorsque son résultat est obtenu.

03
03

Des systèmes qui restent chez vous

Nous choisissons et construisons les outils, IA comprise, selon votre budget et ce que votre équipe saura maintenir. Ils vivent dans vos comptes, jamais dans une plateforme qui nous appartiendrait.

04
04

Un collectif d'indépendants seniors

Selon le palier à franchir, nous faisons appel à des consultants indépendants choisis pour leur expertise. Ils transmettent ce qu'ils savent faire, plutôt que d'installer une dépendance à leur présence.

Nous accompagnons plusieurs profils d'entreprises

EARLY STAGE

En quête du Product Market Fit

  • Trouver l'adéquation produit-marché
  • Une embauche risquée avant le palier
  • Des tests rapides, outillés par l'IA
GROWTH STAGE

Product Market Fit avéré

  • Trouver les meilleurs canaux
  • Une équipe qui n'a jamais mené ce virage
  • L'IA déployée dans le marketing
  • Peser au niveau du COMEX
SCALE-UP

Pilotage de la croissance

  • Recruter l'expertise prend des mois
  • Un ratio CA par personne à tenir
  • Des automatisations IA à superviser
ENTERPRISE

Transformation à grande échelle

  • Décliner la stratégie en opérations
  • Ouvrir un nouveau marché
  • Des systèmes IA à reprendre en main
accompagnement rayz

Un accompagnement sur-mesure

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