LATE STAGE

late stage

Votre contexte

Si votre Société réalise entre un et dix millions d'euros de chiffre d'affaires annuel, il est probable que vous soyez confronté à ce genre de problématique :

  • Vous avez besoin de renforcer l’équipe marketing sans pouvoir embaucher.

  • Vous devez faire monter en compétence votre équipe.

  • Vous cherchez de nouveaux leviers de croissance et challenger l’existant.

  • L’optimisation du Pipe commercial devient nécessaire.

  • Vous avez besoin de Leads qualifiés pour l’alimenter.

  • Vous cherchez à accroître votre impact au niveau du Board ou COMEX/CODIR.

Notre positionnement

RayZ Consulting s’adapte parfaitement à ce contexte particulier en vous proposant, au choix :

  • Une sélection de freelances en temps partagé, facturés en mode régie

  • Des prestations forfaitaires au succès, alignées sur vos objectifs

success fee
pour ça marche rayz

Pourquoi ça marche

En définitive, notre positionnement singulier décuple votre aptitude à croître.
En effet :

  • Le recours à des consultants expérimentés vous permet de renforcer votre équipe sans avoir à recruter, tout en maintenant un haut niveau d'exigence en termes de compétences.

  • Nos Experts, immédiatement opérationnels, permettent d’accroître votre capacité à fournir des résultats

  • Nous apportons le bon niveau de séniorité pour coacher votre équipe marketing en interne et orchestrer leur montée en compétences.

  • Nos forfaits vous permettent de tenir votre budget, tout en alignant notre équipe sur les objectifs de performance que vous définissez.

  • Nos forfaits vous offrent la possibilité d'explorer de nouvelles stratégies, de découvrir de nouveaux canaux d’acquisition, de cibler de nouvelles audiences, de tester de nouvelles propositions de valeurs ou de lancer de nouveaux produits, en toute autonomie, sans solliciter vos ressources internes déjà mobilisées ailleurs.

Notre singularité

Nos consultants indépendants sont avant tout des entrepreneurs. Au-delà de la gestion de leur propre entreprise, ils adoptent une approche pragmatique pour obtenir des résultats probants et satisfaire pleinement leurs clients, assurant ainsi la pérennité de leur activité. Cette mentalité reflète notre différence fondamentale par rapport aux agences marketing traditionnelles et à leurs employés.

Vos automatisations

Vos premières automatisations ont été montées vite, souvent par la personne qui avait le temps. Elles produisent encore, mais plus personne ne le vérifie. Nous diagnostiquons ce qui vaut d'être gardé, ce qui doit être refait, et ce qu'il vaut mieux arrêter.

Nous détaillons cette approche, ses quatre étapes et ses prix sur la page accompagnement IA.

Un exemple concret : la supervision au quotidien du pipeline de prospection automatisé d'Overpipe. Découvrez l'étude de cas Overpipe.

part time

Ils ont atteint leurs objectifs avec RayZ Consulting.

Ce qu'ils disent de nous

Nos forfaits

6000€ HT
/mois
(base 1j/semaine, engagement 3 mois minimum)
Intégration
Un CMO attitré agissant comme un membre de votre équipe
Base mensuelle
Contrat mensuel pour gérer, former ou organiser votre équipe marketing
Selon vos besoins
Audit rapide et analyse marketing
Stratégie et planification marketing
Management ou coaching d’équipe
Organisation et Stack d’outils
À partir de
3 500€ HT
(diagnostic, déduit de la suite)
Par étapes
Quatre étages indépendants.
Vous décidez à la fin de chacun si vous engagez le suivant.
Méthode
Diagnostic personnalisé : 3 500 € HT, déduit de l'étape suivante
Plan d'action sur mesure : 6 500 € HT, un PRD technique et fonctionnel
Mise en œuvre accompagnée : prix ferme établi à partir du PRD, ordre de grandeur 15 000 à 40 000 € HT
Exploitation : à partir de 1 500 € HT par mois
Output
Un système qui produit, et les instruments qui le prouvent.
3 000€ HT
/ mois
(engagement 3 mois minimum)
Base mensuelle
Nous exploitons votre système et nous vous en rendons compte.
Un composant qui s'arrête est détecté en moins de trois heures.
Selon votre criticité
Essentiel, 1 500 € HT / mois : un système, bilan mensuel, alerte sur incident
Standard, 3 000 € HT / mois : récap hebdomadaire, bilan mensuel, tableau de bord, détection sous 3 heures
Critique, 6 000 € HT / mois : plusieurs systèmes, détection renforcée, intervention prioritaire
Système existant
Nous reprenons aussi les systèmes que nous n'avons pas construits.
Audit de reprise 2 500 € HT.
6 000€ HT
/mois
+
3 000€ HT
de success fee
(engagement 3 mois minimum)
Growth Team
Création d’une équipe Growth dédiée (inbound, outbound, design) pilotée par un Head of Growth dédié également.
Sprints de 15 jours itératifs
Explorer les canaux d’acquisition
Valider les Propositions de Valeur
Valider les audiences cibles
Scaler pour rechercher la performance
Output
Playbook marketing actionnable
10 000€ HT
(Mission se déroulant sur 3 à 4 semaines)
Growth Team
Création d’une équipe dédiée (Data, Paid, SEO, Content,Stratégie) pilotée par un CMO dédié également.
Méthode
Analyse du passif
Analyse du marché
Établissement d’une liste de recommandations priorisées.
Output
Une roadmap sur 12 mois pour prioriser les actions impactant la croissance
6 000€ HT
/mois
+
3 000€ HT
de success fee
(engagement 3 mois minimum)
Growth Team
Création d’une équipe Growth dédiée (outbound, design) pilotée par un Head of Growth dédié également.
Sprints de 3-4 semaines itératifs
Identifier les axes de déperdition
Audit des séquences nurturing existantes
Déploiements de nouvelles séquences de nurturing en A/B Test
Optimisation des LP et funnels d’activation dédiés.
Output
Playbook d’activation actionnable et éprouvé durant la mission.
8 250€ HT
+
4 000€ HT
(option Design)
(Mission se déroulant généralement sur 6 semaines)
Growth Team
Un CMO conseil, un copywriter expert, un Brand Designer (Option).
Méthode
Préparation avec des questions stratégiques.
5 ateliers de 2h avec les fondateurs et C-Level.
Synthèse après chaque session.
Output
Une plateforme de marque (Brand Book) claire et actionnable.
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