FEEDBACK
« Nous sommes arrivés chez Domofen avec l’objectif de faire franchir un cap à une entreprise qui n’avait jamais fait de marketing digital. Damien a structuré le département de zéro, coordonné les spécialistes dont nous avions besoin et tenu la feuille de route. Ce qui compte pour moi, c’est qu’il va au fond des sujets et qu’il ne laisse rien d’imprécis. Nous avons reconduit la mission pour la phase suivante. »
« Damien est intervenu en 2025 devant le comité de direction de Cofiroute pour présenter l'IA générative : sans jargon, avec des cas d'usage propres à chacune de nos directions, et un regard lucide sur les risques et la façon d'encadrer les usages. La séance a été assez concrète pour que nos équipes d'exploitation et de maîtrise d'ouvrage demandent ensuite leur propre séminaire, qu'il a animé. Je recommande. »
« Pendant près d'un an, Damien a assuré la fonction de Head of Growth du Swissroc Club via l'agence Bulldozer. Il a parfaitement rempli son rôle et s'est révélé être de très bon conseil sur toute la durée de la mission. Depuis son lancement officiel il y a deux mois, la plateforme compte près de 900 membres, 150 investisseurs actifs et plusieurs millions de francs suisses levés. Le meilleur est à venir. »
" Working with numerous agencies throughout the years, our collaboration with RayZ stands out as a pivotal moment. They possess an exceptional ability to both zoom in on the minutiae and zoom out to see the bigger picture within our marketing division. Their deep understanding of our business priorities coupled with their diligent implementation and expert knowledge has led to outstanding results for our organisation. RayZ's laser-focused approach has not only elevated our marketing strategies but has also contributed to our overall performance. "
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Nous devions changer de cap sans relâcher la performance. Damien a cadré le travail des experts du collectif, arbitré entre les priorités et installé la mesure dans notre propre Salesforce, avec un tableau de bord que l'équipe lit chaque semaine. Ce qui compte le plus pour moi : l'équipe a progressé en travaillant avec lui, et ce qui a été construit nous appartient.
« Le système tourne sans que j'aie à m'en occuper, et il m'ouvre des contacts commerciaux chaque semaine. Quand quelque chose se bloque, RayZ le voit avant moi. »
" Damien a pleinement compris les enjeux de ma problématique et a fait en sorte de m'apporter une réponse adaptée. "
Nos principales qualités
Ils ont atteint leurs objectifs avec RayZ Consulting.
Chaque logo porte la mission menée et sa durée. Leur confiance renouvelée et leurs témoignages sont notre meilleur indicateur de satisfaction.
Les avantages du part-time
Du fait de son positionnement, RayZ Consulting apporte une flexibilité qui en fonction des organisations révèle de nombreux avantages, parmi lesquels :
L'accès à des talents formés, avec des expertises recherchées ;
Des ressources immédiatement opérationnelles, mobilisables en quelques jours ;
La possibilité de conforter ses décisions avec un point de vue expérimenté ;
La gestion simplifiée d'une absence prolongée ;
Faire face aux pics d’activité ;
Designer une nouvelle stratégie et la tester, de façon autonome, sans impacter le travail des équipes en interne ;
Permettre de s’entourer de personnes avec des niveaux d’expérience adaptés à son stade de développement.
Booster sa productivité, ses résultats, sans avoir à embaucher ou négocier un nouveau budget.
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